唐小姐 深圳市卓新管理咨询有限公司是一家专业从事ISO认证咨询、FSC认证咨询、ISO/TS16949认证咨询、人权验厂、反恐验厂、品质验厂、品质培训等管理咨询培训的综合性管理咨询公司，公司总部位于深圳，并在宁波、中山、杭州、成都等设有相应分公司，以求效的满足客户需求。秉承专业、严谨、客观的工作作风，为众多企业提供专业的咨询培训和增值服务。

卓新咨询拥有一支专业咨询师队伍，他们都是来自国内外注册资格的专兼职咨询师、审核员。有的来自国际知名认证机构及社会责任、反恐认证领域的专家。还有的来自大中型企业的管理高层。他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富的经验。理论结合实际、金融、能源、造船、汽车、生物医药、机械、电子、电信、房地产及物业管理、建筑工让他们成为咨询行业的核心力量，也是咨询及培训服务品质的保证。

在咨询的实例上，迄今为止，卓新已帮助众多企业建立并有效的实施了各类体系，所咨询过的企业规模从几十人到几万人不等，服务的领域涉及政府机构程、交通运输、物流、食品、印刷、纺织、服装、IT及通讯等诸多行业。

ISO9001认证过程质量审核的目的 过程质量审核是对影响过程质量的各因素是否按质量控制计划所规定的要求进行控制、控制是否有效、能否适应等进行审查与评价。 过程质量审核的目的，就是通过审核，检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准，评价其有效性，同时发现问题进行改进，以保证过程质量的稳定。 过程质量审核的内容： ① 操作者是否具备规定的能力或资格； ② 是否按图样、工艺规程和作业指导书进行加工； ③ 设备、工装、刀具等是否符合要求，并且使用正确； ④ 原材料、毛坯、协作件是否符合要求； ⑤ 图样、工艺文件、检验文件等是否完整、统一、正确、有效； ⑥ 是否按规定正确的开展质量检验工作； ⑦ 制造、装配现场环境是否良好； ⑧ 过程质量控制点的设置是否合理，控制的文件等是否齐全，能否真正起到控制的作用。 过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行，审核的重点应是建立质量控制点的过程，以评定其质量控制活动。