首先设计师根据从业年限和职业技能一般分为：

助理设计师（助理设计师又称设计助理、绘图员或者深化设计师）、设计师（主案设计师、设计师）、然后是设计主管、设计总监、设计部经理。

第二我们根据设计师自身定位和工作具体内容分为：方案设计和设计执行。方案设计是设计的前期工作：包括了解和掌握客户信息、设计意向到方案设计，到设计中标。设计中标签订合同之后，方案确立，会转到设计执行。设计执行部门会根据已经确立的方案，变成规范的、标准化的设计图纸，内容涵盖了：平面图、立面图、顶面图、节点图大样图、水电消防空调相关行业图纸。

第三是根据所在的企业定位来进行区分的。比如：有家装公司、工装公司、商装公司。家装公司还会有细分：比如做中低端的套餐家装；这类的公司，一般设计师都成了一个懂些专业或者会些设计软件的业务员，一般有谈客户经验和有些施工经验的非专业设计师，往往是半路出家，掌握了一些绘图软件，因为没有较深的设计底蕴，所以一般设计理念和艺术领域会涉及的比较少。第二个就是，中端的复式、跃层、公寓设计和高端一点的别墅豪宅等。这类的公司的设计师一般是科班出身或者在这行业干了4-5年以上的设计师，还有想在设计领域和行业里面发展的设计师来完成，这时他们会找一些助理帮助他们来完成绘图的工作。

同样工装公司和商装公司也是有着高中低端的区分。比如：商装里面的白色家电、普通服装店设计含金量就比较少，但是像化妆品、珠宝和奢饰品之类的专卖店就会相对设计含金量比较高。

工装公司也是一样，比如：普通快捷酒店就是低端，完成功能需求就可以，所以这类酒店比较便宜，只解决功能性。稍微好一点的比如主题酒店，这类的酒店无论从硬件还是软件以及用户体验上就会非常人性化和个性化。高端一点的就是56级的星级酒店，不仅仅用户体验较好，相对应的一些配套设施都会一应俱全，除了人性化个性化舒适感比较强之外，有时更是一种身份象征。

综上所述，我们可以给设计师做一个归纳和总结，不管是从事家装工装还是商装的设计，我们都可以做一个职业规划：

一般我在教学过程中，对学员的要求和对设计师规划建议是：工作两年，一般是助理设计师或者叫绘图员，但前提是即便是绘图员也一定要具备一定审美能力、造型能力、表现能力和对材料工艺有着非常熟悉的了解，否则就连绘图员也很难胜任。在绘图员或者深化设计师的这个工作中，一般是处在设计的初级阶段，我们也可以称之为设计师初级，这个阶段更多设计师是在解决装饰层面的问题，就是完成之后的效果好不好看，即使谈一些单子的话也一般是做一些低端客户，因为低端客户追求的是好吃不贵经济实惠，少花钱多办事，办好事，就是研究性价比。

做了2-4年的设计师一般是在研究项目的功能问题，客户是中端，中端客户的追求是品牌与品质。因为品牌本身就是本质的一种呈现。

做到4-6年的设计师，至少要做到主案设计师或者设计主管，这类的设计师往往是在研究项目的空间问题，客户呢也开始往高端大客户转变，这类的客户要求的不仅仅是要有品牌，更重要的是还一定要有品味，因为品味和他们的身份和地位是仅仅联系在一起的。

做到6年以上，这是我们设计的定位一般会做到设计总监或者设计部经理的这个层面，也许会有人质疑，这样发展下去是不是设计师都是总监了，那谁来画图呢？其实这个问题很简单，因为不是所有人都想做管理，也不是所有的人都能做的了管理，即便你不是设计总监，但是你的价值或者你的收入或者说你的层面也应该是设计总监的这个层面上的。做到这个层面的设计师，工作内容就不仅仅是装饰装修这么简单的问题了，更多的是设计内容的文化和艺术的这个层面提升，更多的是帮助业主做统筹规划，做项目定位甚至运营都会提出更高层面的建议，这就是为什么设计总监谈单成功率的核心原因。因为层次变了，高度变了。所以说高度有了，雾霾就没了。