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产线液晶电子显示看板

2020-05-23 12:14:38  1332次浏览 次浏览
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产线液晶电子显示看板

产线液晶电子显示看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,产线液晶电子显示看板不仅适用于重复性、稳定性的环境条件下的大批量生产,而且适用于以下环境条件下的多品种、小批量的订单生产。是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是现代化的现场管理必不可少的工具之一。要组成部分。在很多的企业中,虽然安装了视频监控,做到了对生产现场实时的监控,但这也只是停留在对生产的表面监控,而对于真正的“可视化”生产、品质、设备的运转状况,却是心有余而力不足。

搜集数据,识别问题发生多的地方,识别生产瓶颈工序,为后期的持续改善提供目标。产线液晶电子显示看板让生产管理人员实时掌握生产进度和发现生产中存在的问题的同时,也可以在服务端自动生成更完善的生产报表,并设置导出Excel表格和打印。系统还可通过软件进行生产的排程(预先输入近期的生产单号和数量等信息),进行生产信息的采集和计算(包括产量,不良品,效率,等…),其他部门的人员(跟单、业务、经理等)也可以通过局域网查看生产线的实时进度,更好的安排下一步的生产与出货等事宜。产线液晶电子显示看板在实现了传统看板显示生产数据的现场可视化的同时,更进一步的提升了企业的整体形象。可根据本部门的具体情况,实施不同内容的产线液晶电子显示看板,使企业管理更加方便快捷,提高工人劳动生产力,提高企业形象及生产效率。

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以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。生产线的工人会根据产线液晶电子显示看板提供的信息,接收物料(接收)。这样一个从物料的需求提出,到备货准备阶段,物料的周转运输阶段和物料接收阶段全过程的配送体系完成。管理层在产线液晶电子显示看板的帮助下,能够随时随地的掌握现场的生产状况;生产部门可以了解产品所在环节的生产作业情况和前后工序的生产状况,使得生产能够按照节拍进行生产,提高企业的生产效率;设备维护部门可以及时的掌握设备运转状况和整体的效率,在设备出现故障时,能够时间发现问题机器的所在位置;品保部门主要是对生产线的产品质量进行把控,对良品率、缺陷分析和异常工序进行分析,并加以改善。原料库和运输部门在了解线上用料情况后,可以及时的补料,避免缺料情况发生;依据产线液晶电子显示看板生产计划部门能够将生产工作单及时的提供到生产线,并且随时的掌握产品的生产进度,确保按期交货。

智能工厂车间生产过程中所有与生产相关的信息和过程集成起来统一管理,为工程技术人员提供一个协同工作的环境,实现作业指导的创建、维护和无纸化浏览,将生产数据文档电子化管理,避免或减少基于纸质文档的人工传递及流转,保障工艺文档的准确性和性,快速指导生产,达到标准化作业。系统还可通过软件进行生产的排程(预先输入近期的生产单号和数量等信息),进行生产信息的采集和计算(包括产量,不良品,效率,等…),其他部门的人员(跟单、业务、经理等)也可以通过局域网查看生产线的实时进度,更好的安排下一步的生产与出货等事宜。因此,MES的产线液晶电子显示看板整体解决方案,将原本不可见的内容可视化。有助于生产管理人员在极短时间内发现问题,解决问题。

产线液晶电子显示看板系统采用图形技术实现看板排程和看板状态的可视化,使得看板流转过程透明化、直观化,实现了对全局看板信息的掌控;产线液晶电子显示看板系统将看板管理技术与ERP信息系统相融合,实现了看板数据的信息化,因而能实现数据的统计、分析、预测、模拟等,克服了纸质看板无法与信息系统相结合的一大缺点。可根据本部门的具体情况,实施不同内容的产线液晶电子显示看板,使企业管理更加方便快捷,提高工人劳动生产力,提高企业形象及生产效率。

因此,MES的产线液晶电子显示看板整体解决方案,将原本不可见的内容可视化。有助于生产管理人员在极短时间内发现问题,解决问题。制造行业产线液晶电子显示看板中,按照车身—油漆—总装工艺流程可以在多个关键岗位和各车间出口、入口部署产线液晶电子显示看板的现场点客户端,用来进行现场操作。现场客户端可以是以工控机的形式部署在指定工段,或者是以设备的形式由操作员操作。所谓产线液晶电子显示看板,是采用可视化技术,能实现产线液晶电子显示看板的可视化排程管理和看板状态管理的“信息化”看板,并可以通过看板的状态直观地看到零部件和产品的库存量。产线液晶电子显示看板将精益生产管理与ERP信息系统融合起来,利用图形技术实现“可视的”看板流转过程。

当生场现场出现如设备故障等异常 状况时,现场人员可通过按钮点亮相应的警示灯或者直接通过触摸屏进行操作。产线液晶电子显示看板实施过程中持续改善活动的不断积累,会帮助企业在制造流程的可视化,可追溯性会有显著的提升。这将给企业的生产流程的调整,生产管理的创新,生产决策的生成提供宝贵依据。产线液晶电子显示看板顾问咨询更可以帮助用户从战略、流程、管理与资源角度梳理思路,为产线液晶电子显示看板实施奠定良好基础。此外,企业还可以通过产线液晶电子显示看板将管理思想和工具复制到其他工厂,在进行推广,使其成为整合企业资源的有力工具。

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工厂产线液晶电子显示看板就能完全解决这些问题,从而提高工作效率,同时节约生产成本。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,产线液晶电子显示看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是的现场管理必不可少的工具之一;它是5s的基本工具。产线液晶电子显示看板系统不仅适用于重复性、稳定性的环境条件下的大批量生产,而且适用于以下环境条件下的多品种、小批量的订单生产。产线液晶电子显示看板系统借助信息系统,能根据订单要求快速定义新的看板环路,计算出看板数量,发布产线液晶电子显示看板,彻底改变了使用传统看板时因种类繁多、频繁变更而难以管理的现象。系统会实时记录下每一次产线液晶电子显示看板发生的时间、地点以及对产线液晶电子显示看板的响应情况,并对此进行分析。工厂产线液晶电子显示看板就能完全解决这些问题,从而提高工作效率,同时节约生产成本。

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