对企业的好处：

1、改善经营绩效

它确保了质量和环境绩效的所有业务流程得以整合，同时符合组织的经营策略，以便更轻松地持续改善所有管理体系。

2.整体分析

通过整合多个管理体系，各标准提供了更为整体的业务流程分析方法，既提高了效率又形成了针对不同工作领域的问题的协调解决方案，同时还为整个组织提供了完整的视图。这一战略重点将同时改善两种管理体系的绩效，推动组织的实际价值。

3.将质量和环境引入组织核心

修订的标准确保了将质量和环境管理完全与组织的经营策略相整合。

4.减少文件编制和重复

通过采用一套符合所有标准要求的政策和程序，整合ISO 9001和ISO 14001将凸显不必要的重复，从而减少业务流程的重叠，使得管理和维护变得更加容易。

5.节约时间和资源

采用整合后的管理体系，内外部的审核过程都将变得更有效率，从而减少审核活动的中断与重复，并节约时间、金钱和其他资源。

组织机构如何整合ISO 9001和ISO 14001？

企业在考虑整合时，面临两种选择。种选择是转换。如果组织已经具备经认证的质量管理体系，则可以以此为基础，通过增加必要流程进行扩展，以满足环境管理体系标准的要求。这意味着两个体系将共享类似的文件信息、培训、内部审核、管理评审以及纠正措施流程。也就是说，通过对现有流程增加新的准则和修订文件，以涵盖所有管理体系要求来进行整合。

科普咨询专业从事 IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/体系认证;产品认证; KepuConsultation 6S 现场改善;团队建设;薪酬绩效;供应链管理;精益生产管理等