物流管理咨询的主要服务

（1）采购供应物流咨询

基于企业全球采购战略，以提高企业采购准时交货率、采购质量合格率、采购总成本等采购KPI为目标，为企业提供采购物流模式设计、采购计划制定、采购订单跟踪、协同作业、预警机制、实时操作、采购运输规划、供应链(供应商)库存管理、仓储规划、采购物流网络规划等全环节的闭环管理咨询。

（2）生产物流(工厂物流)咨询

生产物流咨询主要集中解决生产制造企业从原辅材料投入到产成品入库的工厂内部信息流、资金流、物流的规划与设计，并提供实效、可行、的解决方案。主要内容包括;

①厂区物流规划、设计。主要解决原材料采购入库到厂内仓储、车间(工段、工位)物料中转、在制品中转(工序与工序之间)、外协件物流(工厂与外协厂商之间)、生产线产成品流转的运输、仓储、搬运、配套、分拣等厂区物流规划设计，并提供实效、可行、的解决方案，帮助企业工厂物流实现升级转型。

②物流计划体系设计。以市场占有率、订单完成率、生产计划完成率、物料消耗总成本等KPI为目标，根据企业生产现状为企业规划设计不同的产能规划、市场预测方式、生产计划模式、物料计划模式、库存管理模式、物料控制模式、物料配送(厂区内)模式，建立和优化企业生产的“”---生产计划与物料控制体系。

（3）分销配送物流咨询

基于企业的全球(全国)市场销售战略与策略，以总物流成本且满足客户服务水平为原则，为企业提供GDC、CDC、RDC的物流网路设计、运输规划设计、仓储配送中心规划设计，全球(全国)仓储配送中心运营管理模式设计、物流分销模式设计、第三方物流协同管理体系等。为企业构建全球(全国)物流网络和分销体系。

（4）商贸供应链物流一体化解决方案

以企业商贸利润化为导向，基于总物流成本，为商贸企业提供从商品采购、供应物流、仓储配送、包装、分拣、连锁经营分拨、分销门店、批发等全环节的物流、信息流、单据流、资金流的规划设计，并提供实效、可行、的解决方案。

（5）物流企业供应链一体化解决方案

基于物流企业的战略规划，为物流企业提供仓储配送中心规划、设计、全国网络规划、运输规划、物流业务外包管理、企业与客户物流协同管理，企业运营、信息化等方面的解决方案。

货物运输保险

整车货物丢失责任险保障的是：在保险期间内，被保险人接受托运人委托运送的货物在运送到收货地点卸离运输车辆前，发生整车货物随承运车辆与司机一并失踪，经公安机关立案，并认定属于经济诈骗性质案件的，依照中华人民共和国法律（不含港澳台地方法律）以及被保险人、托运人和承运人三方签署的《货物运输合同书》应由被保险人承担的对托运人货物的经济赔偿责任，保险人按照本合同负责赔偿。

保险事故发生后，被保险人因保险事故被提起仲裁或者诉讼的，对应由被保险人支付的仲裁或者诉讼费用以及事先经保险人书面同意支付的其他必要的，合理的费用，保险人按照本合同约定也负责赔偿。

在企业运作层面要充分发挥上下游供应链体系建造和合规企业跨区域联盟，一方面确保物流企业合理赢利，另一方面为货主企业降本增效，全程根绝收费高、质量差、性低一级进程危险高的运作运营形式。

但是，与一般货运不同，大件运送运载使命较为临时性、单向性和个性化，难以完成双向重载的重去重回和使用规模化物流网络结点成网完成多向重载运送；大型物件又具有不行崩溃，假如没有恰当的车源、货源匹配，进一步加重了设备糟蹋和回程空驶。据统计，大件运送车辆回程空驶率到达98百分之。

供应链、互联网、物联网、大数据和人工智能等构成的才智物流恰恰能够或部分处理以上问题和束缚，大件物流向大件才智物流和大件运送全供应链的改变可能从顶层规划和体系环境上改变着大件物流业的工业生态，构建根据才智供应链的更规范、更规范、更通用、更快捷、更集约、更、更和更环保的新式工业链生态圈。

物流业是一个快速开展的职业。与此一起，物流业的争议常常发作。您需求创立一种方法来妥善处理这些争议，以及需求在物流职业处理的物流稳妥索赔。加速物流业运送控制系统的危险办理也是一个重要方面。

物流运送办理危险躲避，咱们需求经过法令法规来改进物流运送业的办理。为了加速物流业运送业法令制度的危险办理，有必要赶快引进"物流暂行约束".物流在物流方面，物流清单背面常常有若干条款，这些条款契合合同法标准物流业。

可是，这些条款适用于法令纠纷，或许使法令的适用愈加繁琐。它由物流人员编写，特别是假如物流订单未由人签署。在物流丢失等情况下，呈现了法令纠纷，但由于调查和搜集依据困难，或许难以处理。寻觅可以协助处理问题并付出很多律师费的律师并不契合本钱效益。

这是一个快速开展的社会和一个注重法治的社会。在物流业的开展过程中，值得考虑怎么躲避货运公司的危险并合理签定合同。广州的物流公司开展迅速，现在稀有千家物流公司处理很多的货物运送。在与托运人签定运送合一起，您有必要合理签定合同以保证运送的并维护物流公司的利益。