8.1立项
技术安环部负责编制《研发知识产权控制程序》对立项阶段的知识产权进行管理，具体包括：
a) 分析该项目所涉及的知识产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等；
b) 通过知识产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手；
c) 进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整体预算的依据。
8.2研究开发
研究开发阶段的知识产权管理也执行《研发知识产权控制程序》，具体包括：
a) 对该领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析；
b) 在检索分析的基础上，制定知识产权规划；
c) 与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；
d) 督促研究人员及时报告研究开发成果；
e) 及时对研究开发成果进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权；
f) 保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理。
8.3采购
采购部负责编制《采购知识产权控制程序》，对采购阶段的知识产权进行管理，具体包括：
a) 在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，以避免采购知识产权侵权产品，必要时应要求供方提供知识产权权属证明；
b) 做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作；
c) 在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。
8.4生产
知识产权办负责编制《生产知识产权控制程序》，对生产阶段的知识产权进行管理，具体包括：
a) 及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新，明确保护方式，适时形成知识产权；
b) 在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中，应在生产合同中明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时，应要求供方提供知识产权许可证明；
c) 保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。
8.5销售和售后
销售部负责编制《销售知识产权控制程序》，对销售和售后阶段的知识产权进行管理，具体包括：
a) 产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行审查和分析，制定知识产权保护和风险规避方案；
b) 在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案；
c) 建立产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时和调查相关知识产权被侵权情况，建立和保持相关记录；
d) 产品升级或市场环境发生变化时，及时进行调查，调整知识产权保护和风险规避方案，适时形成新的知识产权。