1、对企业现场进行差距分析。
2、实施QOS(质量操作系统)培训并开展QOS活动。
3、实施标准培训。
4、对过程进行定义,确定过程的边界和相互关系。
5、讨论详细过程流程,建立过程流程图,作为程序文件编制的输入。
6、程序文件准备。
7、质量体系试运行,提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。
8、开展内部审核,实施改进。
ISO/TS16949认证实施方法就这么多了。
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