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康达信房地产咨询中心是国内的房地产管理咨询机构，一直以的管理咨询效果,高度的客户满意度和客户忠诚度，良好的口碑获得客户的高度信赖，以把握客户需求，提升客户价值，承载客户信任，超越客户满意的咨询理念获得内部员工与外部同行的尊重。
为致力于管理质量和管理绩效的提升，我们在参照国际先进的管理方法、对标杆企业的管理经验的潜心研究及多年的咨询经验积累总结的基础上，构建了以战略管理（STRATEGY）为导向、以流程管理（PROCESS）为载体、以组织（ORGANIZE）管控为平台、以培训（TRAINING）为保障、以绩效管理（PERFORMANCE）和薪酬管理（PAYMENT）为机制，以文化（CULTURE）和品牌（BRAND）为驱动的房地产一体化管理解决方案，优化地产企业核心基因，快速提升企业核心竞争力 ，得到了客户的高度评价和充分肯定。
康达信房地产咨询中心专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升，借鉴国际先进的管理方法，并通过对标杆企业管理经验的潜心研究及多年咨询经验的积累，帮助客户获得持续成功。
康达信房地产咨询中心坚持出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神，追求把高价值的管理咨询、切实可行的实施能力与持续改善的解决方案结合起来的能力，致力于以高价值的解决方案使客户获得持续改善。
康达信房地产咨询中心是万科集团、金地集团等指定的管理咨询机构，国内房地产百强企业中超过50％接受过康达信的咨询或培训，已经为100多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务。
专注、专业和高质量的咨询服务使我们获得了客户的信赖和尊重，基于对康达信咨询效果的高度满意与信任，康达信每年的老客户再签约率超过30％。
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